Ako je suditi po prvim koracima nastavka drugog mandata Andra Vlahušića i njegovim kadrovskim promjenama, izgleda da se ostvaruju njegova predizborna obećanja oko imenovanja mladih ljudi na čelna mjesta. Naime, uz dosadašnje dvije direktorice, Vrtlara i DURA-e, ravnatelja Rezervata Lokrum i predsjednika uprave Vodovoda, plejadi mladih direktora se prije četrdesetak dana pridružio i novi direktor Sanitata Vedran Kunica. S njim smo tim povodom napravili i intervju u kojem smo doznali što se sve događa u Sanitatu danas i što će se događati u budućnosti.

Osim što ste nedavno imenovani direktorom Sanitata, predsjednik ste već gotovo dvije godine stonskog HNS-a. Kakva je korelacija te dvije funkcije, odnosno jeste li vi, kako neki vole reći, politički uhljeb?

 HNS je politička opcija kroz koju, kao općinski vijećnik i predsjednik podružnice HNS-a u Stonu nastojim, zajedno sa svojim istomišljenicima, realizirati određene projekte i ideje važne za razvoj i napredak naše Općine. Moj angažman i djelovanje u Stonu nije povezano s pozicijom u Sanitatu. Odustao sam od radnog mjesta u Savjetodavnoj službi Ministarstva poljoprivrede i prihvatio povjerenje gradonačelnika da vodim  jednu od najvažnijih komunalnih tvrtki u Dubrovniku. Sanitat vodim s ciljem da bude komunalna tvrtka na usluzi građanima, ali istovremeno i komunalna tvrtka s dovoljno prihoda za modernizaciju i pokretanje novih investicija. Sto se tiče političkog uhljebljivanja, tu ste u krivu, logično je da gradonačelnik koji je dobio povjerenje građana za voditi ovaj Grad za svoj tim bira ljude kojima vjeruje, na njegovom mjestu ja bih, a vjerujem i vi, napravio isto.

Smatrate li da sa 27 godina možete upravljati trgovačkim društvom s više od 70 zaposlenika?

 Da smatram suprotno ne bih prihvatio imenovanje nego bih ostao pri poslu u Savjetodavnoj službi Ministarstva poljoprivrede. Sanitat ću voditi na najbolji mogući način te nastaviti projekte svoga prethodnika te pokrenuti nove s ciljem da Sanitat postane najmodernija komunalna tvrtka u Gradu. Činjenica da imam 27 godina ne znači da nisam sposoban voditi tvrtku, nego baš suprotno, uz iskustvo sa Sveučilišta, podršku bivših direktora i jednog i drugog, ali i uz moje godine, budite uvjereni da će Sanitat i dalje biti uspješna tvrtka.

 Vaš prethodnik je u svom mandatu proširio djelatnost Sanitata i tvrtka koju vi sada vodite je proširila svoje poslovanje i na oglašavanje. Gdje je to stiglo, kakvi su rezultati?

 Služba za vanjsko oglašavanje je u početnoj fazi razvoja, cilj je proširenje i modernizacija oglašivačke platforme u najvećem mogućem opsegu. Očekujem da će u kratkom roku ova služba u okviru tvrtke ostvarivati još veću dobit i postati još jedan u nizu uspješnih projekata Sanitata.

 Kakva je situacija sa zaustavljanjem autobusa i kombija na Pilama? Zagazili smo u turističku sezonu, a i dalje su neriješeni odnosi Grada, Sanitata i turističkih agencija.

 Smatram da su svi odnosi riješeni, grad Dubrovnik je donio Odluku o zaustavljanju i parkiranju turističkih autobusa i osobnih automobila (8+1) u zoni posebnog prometnog režima, sukladno kojoj Sanitat postupa te vrši organizaciju i naplatu. Jedini problem je dio turističkih agencija koje ne žele platiti svoje obveze prema Gradu, odnosno građanima, već taj novac pretvaraju u vlastitu dobit. Novac koji je predviđen za realizaciju novih projekata i osiguranje postojećih povlastica građana ostaje u privatnim rukama, to je činjenica kao i to da je Sanitat u ovoj priči tu samo da provede Odluke Gradskog vijeća.

Jedna ste od rijetkih gradskih tvrtki koja ima svoga savjetnika. Konkretno radi se o Niku Kapetaniću, direktoru do 2013. godine. Koliko vas on savjetuje, koliko on svojim iskustvom doprinosi daljnjem razvoju te tvrtke?

Gospodin Niko Kapetanić je osoba koja je više od 20 godina vodila ovu komunalnu tvrtku. Njegovi savjeti i primjeri iz dugogodišnjeg iskustva su od velike pomoći u donošenju bitnih odluka u poslovanju Sanitata. Osim tema iz Sanitata s Kapetanićem imam još jednu zajedničku temu, a to su stonske zidine koje se obnavljaju, pa u pauzama tu i tamo prokomentiramo napredak radova.

 U vijeću ste općine Ston kao oporbeni vijećnik, a kako doznajemo predsjednik Općinskog vijeća iz redova HDZ-a, otac je vaše dugogodišnje djevojke. Tko komu popušta u toj priči?

 Suprotni politički stavovi i rasprave tijekom sjednica Općinskog vijeća nemaju utjecaj na odnose u privatnom životu.

 Bili ste protukandidat Vedranu Antunici i polučili ste solidan rezultat, jeste li odustali od daljnje borbe? Hoćete li se ponovno kandidirati? Jeste li spremni funkciju direktora u komunalnom društvu zamijeniti onom općinskog načelnika?

 Prvim izlaskom na lokalne izbore polučio sam jako dobar uspjeh koji predstavlja temelj za daljnji intenzivni rad  i pobjedu na sljedećim lokalnim izborima. Naravno da ću se ponovno kandidirati te pobijediti sadašnjeg načelnika Vedrana Antunicu. Nakon što 2017. dobijem povjerenje većine građana općine Ston, preuzet ću odgovornost te napokon općinu Ston učiniti privlačnom za život, ali i mojim mladim sugrađanima za ostanak i planiranje života u rodnom mjestu. Iskustvo u Sanitatu će svakako dobro doći u upravljanju Općinom, a odluku da se kandidiram donio sam s ciljem kako bih nešto promijenio na bolje, a ne da bih zauzeo fotelju, na kraju krajeva, primanja načelnika u maloj općini kao što je Ston manja su od primanja koje imam radeći u poslovima sukladno mojoj struci i obrazovanju.

 Kako vidite Ston s Vedranom Kunicom kao načelnikom? Kakav je Ston danas, a kako ga vi vidite već 2017. godine? Što su vaši koraci ukoliko biste sjeli u fotelju načelnika, hoćete li raditi ili pak, bez plana preuzeti Općinu, primati plaću, a noge u zrak?

 U Stonu 2017. godine vidim niz značajnih promjena koje ću uvesti na početku svoga mandata. Kao prvi korak vidim zaokret u radu općinske uprave u vidu pokretanja i realizacije projekata koji bi zaista iskoristili velike potencijale Stona i njegove okolice. Sadašnja vlast te iste potencijale nije uspjela iskoristiti, na način da ostvaruje dodatne prihode i potiče razvoj poduzetništva. Slobodno mogu reći da na temelju svih svojih potencijala Ston može postati mali Dubrovnik te da ću tu ideju zajedno sa svojim suradnicima  i ostvariti a na dobrobit svih stanovnika Općine. Svi smo mi ljubomorni na Dubrovčane koji imaju značajne povlastice o kojima cijela država može samo sanjati. U Stonu će taj san postati stvarnost.

 Dobitnik ste rektorove nagrade, dakle bili ste izvrstan student, međutim vaše obrazovanje je dosta osporavano u medijima, a špekuliralo se i da je statut Sanitata izmijenjen upravo radi vas?

  Kako ste i sami rekli radi se o špekulacijama, stoga ne bih želio puno to komentirati. Statut Sanitata usklađivan je sa Zakonom, u Sanitatu je viša stručna sprema uvjet za direktora već 15 godina, iako ja imam visoku. Reći ću samo da sam završio  preddiplomski studij Akvakultura na Sveučilištu u Dubrovniku s Rektorovom nagradom za najbolji uspjeh na Odjelu te diplomski specijalistički studij Marikultura na istom Sveučilištu. Tijekom diplomskog studija Marikultura upisao sam stručni studij Financijski menadžment također na Sveučilištu u Dubrovniku.

 Tvrtka Maribic, koja je u vlasništvu Sveučilišta u Dubrovniku, a vi u njoj direktor,  otišla je u stečaj. Može li se to smatrati vašim neuspjehom i jeste li preuzimanjem te dužnosti išta napravili da je spasite od propasti?

Uz brojne prepreke koje su se pojavile tijekom izgradnje i opremanja, djelatnici  Centra su od samog osnutka 2008. intenzivno radili ne samo na izgradnji vlastitih objekata i dizajnu svojih pogona, već i na razvitku novih tehnologija, razvojno – istraživačkim i strukturnim projektima te promovirali svoje aktivnosti domaćim i inozemnim poduzetnicima s ciljem što bržeg postizanja samo održivosti.

Svoj je uspjeh ova institucija potvrdila kroz brojne uspješno provedene tehnološke i razvojne projekte, koji su pored razvitka novih aplikativnih tehnologija rezultirali i s dva patenta. Pored navedenoga,  pripremljena su i dva strukturna projekta koja su svojom kvalitetom zadobila ne samo podršku stranih konzultanata, već im je od Ministarstva regionalnog razvoja i fondova EU dodijeljena tehnička pomoć za pripremu projekata za financiranje iz strukturnih fondova Europske Unije. MARIBIC-ov strukturni projekt 'Centar kompetencije za unapređenje kvalitete, diversifikaciju i razvoj proizvoda akvakulture' izabran je kao jedan od devet projekta od nacionalnog interesa za prehrambeno-prerađivački sektor, a bio je prvi na bodovnoj listi MRRFEU za dodjelu tehničke pomoći.

Uspjeh rada MARIBIC-a potvrđuje i ocjena Svjetske Banke koja opisuje Centar kao jedan od najuspješnijih projekata u području transfera tehnologije i inovacija koji je ova institucija financirala, te ga želi primijeniti kao model i u ostalim zemljama zapadnog Balkana.

Radio sam u  Centru dvije godine te sam imenovan za direktora u posljednjoj fazi kada se Centar već borio s ozbiljnim financijskom problemima. Zajedno sa Sveučilištem i Rektoricom Vesnom Vrtiprah iscrpili smo sve mogućnosti u cilju da se tvrtka spasi, ali na žalost nismo uspjeli. Može se sa sigurnošću reći da je MARIBIC postao uspješan međunarodno priznati brend, koji  unatoč velikom trudu zbog niza nepovoljnih faktora i uvjeta u svom okružju na žalost nije uspio preživjeti prijelaznu fazu od otvaranja do financijske samoodrživosti, za koju je u sektoru marketinga tehnologije u mladoj industriji kao što je akvakultura, potrebno nekoliko godina, a ne nekoliko mjeseci.

Vaše imenovanje je rezultat odluke gradonačelnika Dubrovnika Andra Vlahušića. Kakav je vaš odnos s njim, a kakav je odnos s predsjednikom Županijske organizacije HNS-a Valentinom Dujmovićem? Ima li u politici prijateljstva?

Andro Vlahušić je bivši ministar, predsjednik Županijske skupštine, ravnatelj bolnice, gradonačelnik Dubrovnika, činjenica da takvu osobu imam uz sebe znači mi jako puno, ali i ostavlja osjećaj sigurnosti. Kao Gradonačelnik vodi  Grad u kojem Sanitat predstavlja jedan od kotačića uspješnog mehanizma i vizije, osobno mi je čast biti dio njegovog tima.

S Valentinom Dujmovićem kao predsjednikom županijske organizacije HNS-a zajedno radim na jačanju ideje liberalnog, slobodnog i uspješnog društva u Dubrovačko - neretvanskoj županiji, uporno i neumorno. Naravno da u politici ima prijateljstva, zajednički naporni rad na političkom planu povezuje ljude i u privatnom životu.